4个“中产收割机”羽绒服品牌,背后资本竟是安踏,你想的到?

发布时间:2024-11-28 07:06  浏览量:4

当今羽绒服市场上,有一个新的消费趋势,就是中产阶级纷纷放弃大牌时尚羽绒服,而转向一些小众品牌。

这些小众羽绒服品牌在一线城市曾一度沦为网红现象,但如今却成为了中产阶级的“中产收割机”。

那么,是什么原因让这些小众品牌扭转了局势,而这些“小众”品牌又有些什么吸引中产阶级的地方呢?

要知道,这些小众品牌背后都隐藏着一个共同的资本——安踏。

如今的中产阶级越来越追求低调的品质感,就连羽绒服的选择上都倾向于一些低调而又具专业感的羽绒服。

在这样的消费趋势下,一些不再被一线大牌所垄断的小众品牌开始流行起来,同时还能获得更多消费者的青睐。

这些小众品牌有着时下年轻人最喜欢的网红气息,它们不再是沉闷老气的感觉,而是在大街小巷中频繁出现,令人眼前一亮。

这也是为什么有时候你在街上看到某个人的衣服很好看,然而你去找的时候却发现并不好买。

因为这些品牌并不至于昙花一现,它们开始融入流行元素,在不断创新中迎合消费者需求,使其不再限于单一功能性的“工具类”衣物。

那么,这些小众品牌又有哪些呢?

今天就给大家盘点4款小众羽绒服中的佼佼者,看看如今这些已被视为“路人”的网红现象,它们究竟有什么魅力能吸引到中产消费者,让我们来一探究竟。

这4款羽绒服既有时尚又有个性,而它们背后的大资本“安踏”,随之也受到消费者的广泛关注。

这些大资本之间难免会产生竞争关系,那么它们各自有着怎样不同的特色呢?

1.始祖鸟

始祖鸟源于1989年,由先锋户外运动家DaveSkip以及驻扎在渥太华的SkiBaron共同创立。

如今它已成为当今世界当之无愧的顶级专业户外运动品牌,也是安踏旗下首个高端子品牌。

自2003年始祖鸟进入中国市场后,其高价位一直令消费者止步不前,尽管当时人们对始祖鸟认识并不深,但仍被其高昂价格所震慑,纷纷表示自己是打死也不会接盘的。

然而,随着社会中产阶级数量急剧攀升,这类消费者逐渐发现,始祖鸟凭借其超强科技感和专业性能,完全能够满足自己的需求。

于是,这一令人闻风丧胆的国外大牌羽绒服最终沦为普通消费阶层无法承受之重,而成为中产阶级争先恐后想要拥有的破“网红”。

2.MACAI

2006年创立于中国香港的MACAI品牌,致力于打造一款既具有设计感又兼顾实用性的高端工装系列产品。

MACAI在高端时尚圈内一直保持着相对小众的品牌,在此之前更是向极少数明星定制过商品,因此这样的定制化定位注定使MACAI不会成为网红品牌。

然而,随着社会上中产阶级数量日益增加,慢慢就有一些网红博主穿着定制版MACAI高端羽绒服出现在社交媒体平台,从而牵引了整个中国时尚潮流。

MACAI以简单基础单品为基础,挖掘经典设计让其焕然一新。

而且MACAI从设计到生产,始终保持着100%中国制造,这保证了它将更多价值回馈给消费者。

3.斐乐

斐乐是一款意大利运动时尚品牌,如今已经被安踏收购。

成立于1910年的斐乐起初是一个以制作网球运动装备为主的小品牌,并且在20世纪90年代时曾风靡欧美等国家地区。

然而,多年的无序发展使斐乐逐渐处于衰退状态,在经历多次易主后,于2007年被安踏收购,由于其庞大的业务体量,斐乐的发展潜力和市场空间必将与安踏相辅相成。

如今斐乐不仅逐渐走俏,更是已成为国内羽绒服市场中名列前茅的品牌。

但斐乐的竞争还并未止步于此,应对其最大威胁的是另一款同样是安踏旗下公司的日本本土设计师潮牌——迪桑特。

4.迪桑特

迪桑特是由日本著名运动品牌推出的一款专业性能俱佳的高端户外运动装备。

尽管该品牌此前销售情况一片大好,但由于定位过于专业性,使得不少消费者无法进行精细化挑选。

所以,当他们在熙熙攘攘的人群中看到某位路人或朋友穿着一款特别好看的迪桑特羽绒服时,为了能像他一样好看,非常愿意买下一件迪桑特羽绒服。

但实际上,真正合适自己的可能并不是这种,所以表面上看这个行业销量仍非常喜人,但实际上大部分人并不能准确找到自己最需要的东西。

如今中产消费者对于消费品的要求发生了巨大的变化,他们需要品质更上一层楼、更低调、更具备专业性的服装产品。

目前市面上受欢迎的小众羽绒服大多符合这一消费趋势,因为它们遮盖了属于昔日中国的大牌羽绒服所带着的光环色彩,更加向世俗化靠拢,只希望自己的产品能足够实用即可。

这种改变恰巧符合了当今中国中产业主对于专业性和低调性的追求,所以这就是当今社会小众羽绒服能够扭转局势的原因。

其实,在此之前,一些曾轰动一时的小众羽绒服品牌也曾经受过广泛认可,但时过境迁,如今很难再找到他们的影子。

而其中销量最高的是可隆。

5.可隆可隆这个名字对现在的人来说可能已经有点陌生,但在十几年前它可是曾风靡全国的大牌 精品羽绒服,一度占据全国销量第一。

可隆所展现出的高端和性价比都非常符合中产消费者想要“最好的东西花最少的钱”的需求,只是可隆随着销量的增加,知名度不断提升,人们都开始觉得可隆又成了一线大牌,所以逐渐减去认购欲望。

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