乡村振兴镇村行｜卸下美颜滤镜 笃志情怀景区 红叶柿岩拒做普通“网红打卡地”

在刚刚结束的清明假期，红叶柿岩景区3天接待游客4.5万人，超预期1.61倍。作为省内国企与民企混改的文旅项目，“红叶柿岩”的“一枝独秀”，与其背后全国首个村企联合党委的创建，密不可分。

红叶柿岩景区坐落于淄博市博山区域城镇，这里既有连片产业集聚区，又有绵延7公里的西山屏障；既有大量工业企业，又有像“红叶柿岩”这样的龙头文旅项目。近年来，域城镇党委、政府把高质量发展作为贯穿始终的中心工作，突出产业兴镇，发展镇域经济，强化联城带村，推动乡村振兴，全镇呈现出良好的发展态势。

其实，早在15年前，域城镇就已开始布局乡村振兴的“红叶柿岩”样板。在淄博市、博山区各级党委政府的大力支持下，本地优秀民企——山东华旅旅游发展股份有限公司凭借“村企合作”的全新概念，经过不懈努力，在这片贫瘠的大山中蹚出了一条名为“红叶柿岩”的乡村振兴之路。

变化，源于华旅公司与域城镇和尚房村、姚家峪村、岭西村、上恶石坞村等周边9个山村“抱团”创建了全国首个村企联合党委。以组织振兴强力带动人才振兴、产业振兴、生态振兴和文化振兴，以企业化的经营管理模式凝聚各村优势力量，共同打造红叶柿岩旅游示范片区。

和尚房村原来是个落后的原始村落，在村企联合党委的带动下，这里现已成为红叶柿岩景区知名的网红打卡地——原舍清芷主题民宿。自2012年启动护改开发后，和尚房村村民们通过资源入股的方式参与公司发展，不仅鼓了腰包，也挺直了腰杆。

过去，和尚房村有60岁以上老人近百人，在护改开发前，村里几乎所有的壮劳力都在外打工，人口流失非常严重。护改开发后，华旅公司不仅给村里带来了好项目，每年还给村集体20万元办公经费；给女55岁、男60岁以上的村民每人每月500元生活补贴，让老人们安享晚年；村里的年轻人优先到公司就业，每个月有三四千元的稳定收入，这些都是和尚房村的村民此前不曾料想的。

据山东红叶柿岩旅游发展有限公司董事长郇正坤介绍，在过去的3年间，全国首个村企联合党委发挥巨大优势，在这片方圆21公里的土地上，“一企带九村”的“鲇鱼效应”不断发酵。截至目前，引领“村企合作”的红叶柿岩联村党委，覆盖1267户、3885人，其中党员233名，实行村企统一管理、集中开发、规范运营，各联建村通过资源入股、打包租赁等方式参与公司发展，人均年增收5万余元，辐射带动2000余名村民增收。

同时，针对红叶柿岩乡村振兴示范片区未来的产业发展，村企联合党委还确定了3环、5期、10年的发展蓝图，将依托当地优势资源，引入多种产业融合发展，拉动乡村振兴向纵深发展。

根据数据统计，在“一企带多村”共同富裕的扶贫新模式下，2023年红叶柿岩旅游示范片区已带动返乡村民超500人再就业，景区共接待游客约120万人次，实现现金收入约7800万元。

作为一名87年的董事长，郇正坤算是公司的“老”人，目前在红叶柿岩景区，员工的平均年龄32岁，公司中高层接近“90后”，经理和主管基本为“95后”，整个团队年轻充满活力，有着无限的想象力。平行对比，团队的行业年薪数和年轻指数在全省均名列前茅。

在郇正坤看来，人才支撑是乡村振兴的根本保障，全国首个村企联合党委的创建，在提高青年人才思想认识的同时，也增加了他们与乡村振兴工作的黏性。这不仅使青年人才的创业活动有了丰富的时代色彩，更被赋予了前所未有的社会责任。他说：“‘红叶柿岩’不甘心做普通‘网红打卡地’，下一步，我们将卸下美颜滤镜，用服务改变命运，做有情怀的头部景区。”

如今的红叶柿岩乡村振兴示范片区，已进而辐射带动了周边十余个村、上万村民增收致富，通过链接高端文旅资源，使占地面积3000余亩、总投资9亿元的红叶柿岩景区项目，一跃成为国内文旅融合新样板。

对此，域城镇党委书记杨雷也表示，在过去的3年间，在红叶柿岩景区的带动下，整个红叶柿岩旅游示范片区不仅健全了产业体系，实现了人才回流，还通过对本土文化的挖掘和自然资源的开发，实现了文化振兴和生态振兴。同时，在全国首个村企联合党委——红叶柿岩联村党委的加持下，更是充分盘活了乡村沉睡资产、资源、文化、古迹。

杨雷说：“我们将进一步做好引导、服务，帮助辖区优秀民营企业解放思想，鼓励他们拿出最优质的资产与国企合作。针对合作过程中出现的问题，做到早预判，及时处理，助推优质产业进一步膨胀规模，发展壮大。”

大众日报淄博融媒体中心记者 姜涛 蒲忠宁