媄好天成依托圣颜集团打造老年“教育+”创新模式

——以生态闭环重构银发经济价值链条

随着老龄化社会进程加速，老年教育正从“补充服务”向“品质化刚需”转变。作为圣颜集团旗下核心战略品牌，媄好天成老年教育平台依托集团十年大健康产业积淀，创新推出“教育+”融合模式，通过整合康养、文旅、科技等多元场景，打造“学养一体”的老年教育生态。成立仅16个月，平台已覆盖全国12个城市，服务超10万中老年学员，课程复购率突破80%，康养服务转化率高达96%，成为银发经济领域创新突围的标杆样本。

战略破局：从单一教育到“教育+”生态闭环

传统老年教育长期受限于课程同质化、服务碎片化等瓶颈。第七次人口普查数据显示，我国60岁以上人口中高中及以上学历者占比达13.9%，以“60后”“70后”为代表的新一代退休群体，对精神文化、健康管理、社会价值实现的需求呈现爆发式增长。媄好天成依托圣颜集团在医疗康养、文化旅游、智能科技等领域的产业链资源，率先打破行业边界，构建起“教育+康养”“教育+文旅”“教育+文娱”三大核心模块。

“这不是简单的资源叠加，而是通过教育场景实现产业链价值重构。”媄好天成创始人李乐表示。圣颜集团未来将会把三甲医院、康养基地、文旅专线与老年教育深度融合，形成“学习即服务、知识即价值”的创新模式。在重庆总部基地，学员通过非洲鼓课程获得的“银龄学分”可直接兑换康复理疗服务，而参与手作课的成果则可转化为文旅产品的创意素材。这种“学有所得、得有所用”的闭环设计，使平台用户黏性较传统老年大学提升3倍。

教育+康养：重新定义健康老龄化

针对老年人健康管理与学习需求交织的特点，媄好天成联合圣颜医疗专家团队研发动态康养课程体系。课程设置中嵌入心率监测、体态评估等健康模块，智能系统根据学员身体数据实时调整教学强度。

更具突破性的是“知识变现健康”机制。学员参与声乐、摄影等课程积累的学分，可兑换圣颜集团提供的头疗、营养膳食等康养服务。在杭州试点校区，65岁的退休教师李芳通过教授剪纸课累计兑换价值超8000元的康养套餐，真正实现“以技养身”。这种创新模式不仅降低健康服务门槛，更让老年群体从被动接受者转变为健康管理的主动参与者。

教育+文旅：让文化滋养点亮银色旅程

依托圣颜文旅集团的资源优势，媄好天成打造“游中学、学中养”的特色文旅产品。平台开发的30条“文化游学专线”将课程教学融入实地场景：越南线设置歌舞交流与中医交流课程，云南线结合茶艺研习与森林康养。数据显示，2024年参与文旅项目的学员人均消费达6800元，较普通老年旅游客群高出40%，带动圣颜文旅银发客群营收占比从18%跃升至47%。

教育+科技：跨越数字鸿沟的适老化革命

面对老年群体普遍存在的“数字焦虑”，媄好天成准备研发全域智能系统。

在重庆渝北社区，60岁的齐奕阿姨已经学会全套数字化的教务系统，在家就能进行课程预约和护理服务预约，并根据自己过往健康状况进行新一轮的养护安排。这种“技术赋能+情感连接”的模式，让科技不再是冰冷工具，而是承载生命记忆的温暖载体。目前，平台数字化服务已覆盖全国85%的校区，管理效率提升60%。

社会价值裂变：从个体成长到代际反哺

站在新起点，媄好天成宣布启动“百联校长计划”，计划2025年前将“教育+”模式复制至100个城市，并联合圣颜集团投入1亿元开发AI健康管家、智能穿戴设备等新产品。“老年教育不该是社会的‘成本项’，而应成为银发经济的‘增长极’。”李乐强调。随着平台生态持续完善，一幅“老有所学、学有所乐、乐有所获”的中国式现代化养老图景正加速展开。

关于圣颜集团与媄好天成

圣颜集团创立于1999年，是以大健康产业为核心的多元化集团，业务涵盖医疗康养、文化旅游、智能科技等领域。旗下媄好天成老年教育平台成立于2016年，聚焦“教育+”生态模式创新，现已发展为中国领先的中老年文娱教育品牌，累计服务超10万银发群体，荣获“全国老龄产业创新实践基地”等多项称号，持续将老年教育从“养老”到“享老”的升级变革。