体制内，为什么很多中年人还在执着于提拔？是想不开吗？

体制内，为什么很多中年人还在执着于提拔？是想不开吗？

碧翰烽/文

1、体制内最大的成就就是提拔，也是最为重要的激励干部措施。

这是很现实的，也是无奈的。

尽管有这样那样的天花板，提拔资源也是越往上走越稀缺，但体制内人执着的就是提拔。如果和晋升重用相比较，评先评优有时都无所谓，薪酬待遇也无所谓。

人到中年，如果老是得不到提拔，有的就会觉得一事无成，比较沮丧。

2、不到最后时刻，谁又会轻易放弃提拔呢？

这不是一种执着，而是一种争取。

中年人也是如此，尤其是提出了不能“唯年龄”的有关要求。

虽然说年轻化是一个基本趋势，但是近些年来也有一些中老年人能够有晋升重用的机会。

既然有机会，就不能轻言放弃。谁能预料不会是自己呢？

除非是完全没有了希望。

3、唯“年轻化”不可取，必须考虑中老年干部的重要性。

现在有一种倾向，就是唯年轻化，而且一切以年龄为标准，这就值得商榷了。

对于广大的中老年干部来说，一方面是不公平，选拔使用一名领导干部，应该无关年龄大小，而重在政治素养与业绩能力。

比如，有的地方和单位在提拔干部时，人为划定某某年龄线，却将比较优秀、能力很强的中年干部直接排除在外，这也是搞简单地“一刀切”，并非实事求是的做法，从而寒了不少中年干部的心。

另一方面是忽视了干部的经验与能力因素，毕竟中老年干部工作时间长，有丰富经验，他们身上有许多年轻干部比不了的地方。

特别是在基层化解矛盾和解决具体问题时，中老年干部的优势相对比较明显，一些年轻干部还需要好好厉练。

4、人到中年，提拔既是一个面子问题，也是一个价值问题。

的确，人到中年，身边有不少同事，也有不少同学、战友、朋友，人家有可能进步了，尤其是同一起点或同一层次的进步了，自己多少会有一些失落。

这里面当然会涉及到面子问题。

虽然说很多人都能调整心态，毕竟这个要适应，没有那么多的位子，个个要想提拔是很难的，受多重因素影响：关系、能力、机遇等等。但是话好说，心里总有疙瘩，为什么人家就可以？

除了面子问题之外，还会涉及到价值问题。

如果进一步追问与反思，是不是觉得自己这么多年的付出没有价值，没有得到认可，总会有一些纠结。

5、提拔，当然还牵涉到十分现实的待遇问题。

在体制内，薪酬待遇都是与职务、职级密切相关的。特别是实现跨越性提拔时，其待遇薪酬的差别还比较大。

比如从一般干部到科级，从科级到处级，从处级到厅级，等等，都与个人的利益紧密相连。

所以有的中老年干部到了一定年龄的时候，也愿意退出领导职位，希望能够晋升某某职级，也是考虑待遇的问题。

这是十分现实的。