绒子含量成核心比拼，户外品牌跨界抢食，羽绒服大年谁能笑到最后

哈喽，大家好，老寰这篇评论，主要来分析绒子含量成核心比拼，户外品牌跨界抢食，羽绒服大年谁能笑到最后

双重拉尼娜” 让 2025 年的冬天来得猝不及防。10 月底北京人就穿上了羽绒服，11 月强寒潮来袭，12 月初大范围降温全面铺开。

天气骤降让普通人瑟瑟发抖，羽绒服商家却迎来了狂欢。在服装市场普遍遭遇消费降级时，羽绒服市场逆势上涨，价格持续攀升还冲上热搜。

2025-2026 年度俨然成为羽绒服大年，这场大战不再是单纯的 “围攻波司登”，而是各路玩家的差异化突围战，行业格局正被悄然改写。

羽绒服市场正在走出独立行情，成为服装行业的 “避风港”。2017 年我国羽绒服市场规模不足千亿，2023 年已逼近 2000 亿元

2024 年虽因暖冬小幅下滑，但 2025 年预计将突破 2500 亿元大关。

消费需求的转变推动行业升级，消费者早已不满足于保暖功能，更追求设计颜值与时尚属性，让羽绒服从冬日刚需变成潮流单品。

行业规范化进程也在加速，2025 年多项新标准落地，将 “含绒量” 调整为 “绒子含量”，要求不低于 50%，有效遏制了 “以丝代绒” 乱象。

如今 62% 的消费者会优先查看绒子含量标识，高端羽绒服（绒子含量≥90%）销售额同比增长 28%，品质成为企业竞争的核心。

作为行业龙头的波司登，正面临前所未有的挑战。2025 年中报显示，公司实现收入 89.28 亿元，同比仅增长 1.4%，净利润 11.89 亿元，同比增长 5.3%，增速明显放缓。

旗下副品牌表现疲软，雪中飞上半年收入同比下降 3.2%，冰洁更是暴跌 26.0%，曾经依赖的下沉市场策略效果渐失。

波司登的渠道布局也存在短板，线下虽有 3558 家常规网点，但电商收入占比仅 16%，与其行业地位并不匹配。

为摆脱季节依赖，波司登曾跨界女装、男装业务，却均以失败告终，如今只能回归核心主业，甚至靠代工业务支撑，年代工收入达 30 亿元级别。

其高端化尝试也不顺利，投资的博格纳、慕瑟纳可等品牌市场存在感较低，难以与加拿大鹅、盟可睐抗衡。

在波司登增速放缓之际，鸭鸭和高梵等品牌凭借精准定位实现弯道超车。

鸭鸭通过年轻化转型重焕生机，聘请王一博、欧豪、孙颖莎等多位代言人，2023 年 GMV 已达 200 亿元，与波司登的差距不断缩小。

高梵则聚焦高端市场，从黑金系列到高品质鹅绒，再到今年布局 SKP、万象城等高端商圈的线下门店，成功拦截波司登的向上之路。

大众服装品牌也纷纷入局，森马推出高洁净羽绒服，海澜之家主打 95% 高绒子含量产品，将竞争维度提升至纯净度和蓬松度。

户外品牌的跨界冲击更为猛烈，伯希和、坦博尔等凭借羽绒三合一产品实现场景替代，今年更是携手冲击港股，资本加持下加速扩张。

羽绒服市场的竞争已进入多元化阶段，不再是单一品牌的独角戏。

年轻消费群体的崛起，让鸭鸭这类主打潮流化、偶像化的品牌获得更多机会，而高端市场则成为高梵与国际品牌的竞技场。

户外品牌的跨界渗透，正在改变消费者的选购习惯，功能更全面的羽绒三合一产品，成为传统羽绒服的有力竞争者。

未来行业将呈现品质分级细化、线上线下融合加深的趋势，谁能精准把握消费需求、平衡品质与创新，谁就能在这场 2500 亿的市场大战中脱颖而出。